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    雙預控信息化平臺建設方案
    概述技術參數選型表尺寸說明下載

    第一章 建設背景

    落實《國務院安委會辦公室關于實施遏制重特大事故工作指南構建雙重預防機制的意見》 (安委辦〔2016〕11 號)、《河南省生產安全事故隱患排查治理辦法》(河南省人民政府令第 173號)等文件精神,以杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少一般事故為目標,堅持安全發展理念,弘揚“生命至上”的思想,按照關口前移、風險導向、公示警示、科學預防、持續改進的要求,發動企業全面分析、排查、研判、管控各類安全風險點,推動安全生產從治標為主向標本兼治、 重在治本轉變, 從事后的調查處理向事前的預防、 源頭治理轉變, 從注重隱患排查治理向以針對風險點、危險源的風險管控為主的系統治理轉變, 從傳統監管方式向運用信息化、數字化、 智能化等現代方式轉變,提高安全生產防控能力和水平。

    第二章 項目建設原則和技術路線

    2.1.項目建設原則

    1)堅持適用性原則

    系統的建設方案應具有良好的適用性,確保功能完善,界面友好,兼容性強,能使用戶方便的實現各種功能,做到實用。

    2)堅持先進性原則

    以現有需求為基礎,充分考慮發展的需求,,確定系統。規模。以平臺化開發構造應用體系,功能模塊子系統以組件形式拓展。系統的開發與設計在技術上足夠完善,以保證開發出來的系統能夠在較長的一段時間內仍能在技術層面上不至落伍。

    3)堅持拓展性原則

    系統結構設計應易于升級與拓展,能滿足系統與其他外部系統間的交互需求。

    4)堅持穩定性原則

    為了保證系統的正常運轉,要求系統具有良好的穩定性和容錯能力,保障在特殊情況下不中斷地正常工作。

    5)堅持安全性原則

    采取積極措施,加強硬件設備、軟件系統、網絡組件等安全技術保障,并在管理上建立有效的內部安全機制,切實杜絕安全隱患。

    2.2.項目建設技術路線

    此平臺基于B/S的web管理系統,系統開發使用主流且安全性較高的web開發語言Java,使用MVC開發模式進行開發,開發過程中項目集成了SSH框架,SpringMVC負責前臺界面與后臺邏輯的交互處理,Hibernate處理DAO層下的對象關系映射,此系統可以通過對象模型自動映射到數據庫相應數據表,通過Spring的注解功能實現表名以及字段限制的功能。前臺頁面部分使用了Jsp、css、jquery、JSTL標簽庫、Highcharts-3.0.1與bootstrap-2.3.1等技術,通過這些主流技術的融合給后期系統的升級與維護帶來了很大的便利。移動設備端采用微信小程序的方式,小程序就是一個無需下載,用完即走的應用。比APP更輕量化,比微信公眾號更全面,而且安卓手機還可以將小程序的圖標放在手機桌面上,不占內存。

    第三章 項目建設總體框架設計

    第四章 

      

    第五章 移動端平臺

    移動端采用微信小程序模式,避免多系統開發與多系統維護,目前不再區分軟件版本安卓、蘋果。包括未來手機移動端的其他系統例如華為即將推出的“鴻蒙系統”。降低企業前期發開成本,以及后期的維護工作量與成本。

    后臺綜合管理平臺

    安全風險信息化管控平臺由首頁、基礎信息、隱患排查、通知信息、應用管理五大模塊組成。

    5.1.首頁

    主要包含風險庫展示、隱患排查整改統計、風險四色圖、隱患通知滾動條、各類靜態數據統計。

    5.2.基礎信息模塊

    基礎信息模塊分為人員信息管理和隱患清單管理、操作規程管理、風險辨識庫管理、應急處置卡部分:

    人員信息管理

    可根據責任人、檢查崗位、檢查頻率、崗位級別進行篩選查詢人員信息;

    5.2.1.隱患清單管理

    點擊隱患清單管理菜單,展示如圖所示信息:

    5.2.2.操作規程管理

    主要是根據不同設備和作業崗位對操作規程進行管理。

    5.3.隱患排查模塊

    可根據檢查崗位、排查人、單位、部門、風險類型、檢查時間進行篩選查詢數據。

    根據選擇列表數據可進行批量導出操作,

    根據選擇列表數據,導出風險排查信息。

    5.4.通知信息模塊

    點擊通知信息菜單,展示如圖11所示信息:

    通知信息列表

    可根據發布時間和標題進行篩選查詢通知信息;

    根據提示完成通知添加頁面輸入框,填寫完成后點擊彈出頁面下方的【發布】按鈕即可完成通知發布;點擊【取消】按鈕則不發布通知。

    第六章 預期目標

    移動端:實現IOS和android等多系統進行信息展示,實現移動端隱患排查、確認、整改、復查、統計全過程操作與管理。

    PC端:進行信息展示與報表導出。過程數據一目了然。

    通過信息化平臺的項目建設運行,預期達到如下目的:

    搭建統一平臺,增強認同感,形成“傳得開”的新路徑 

    充分利用移動互聯網的實時在線、多元載體等特點,開發電腦端 或手機端的平臺。改變單向線性、閉塞滯后的信息傳播方式,使管理過程實時進行。

    規范運營管理,優化體驗感,形成“推得開”的新常態

    通過健全內容體系、規范運營規則、打造運營團隊等方式,充分發揮一線工人的安全認知,實現“一人雙崗,人人參與”的安全管理模式。

    引導自發參與,提高活躍度,形成“立得住”的新生態

    將信息整合到統一的線上平臺,使隱形的安全管理過程數據公開化、透明化。 

    第七章 系統維護服務規范 

    7.1.維護內容 

    a)系統日常運行維護。包括系統操作指導、因系統缺陷導致的各種BUG的修復、因誤操作導致的數據錯誤維護等等;系統突發事件的診斷、排除; 因業務發展需要或需求變動引發對系統的新增、完善軟件功能且工作量小于(含)1人日的開發工作,年累計不能超過30個工作日。

    b)咨詢服務。幫助解答甲方提出的系統相關的各種業務和技術問題,包括技術咨詢、指導和信息提供等。

    c)數據庫數據備份與清理。定期清理運維過程中所生成的生產數據庫中的臨時表,從應用系統角度來優化數據庫,如建立并優化索引、優化存儲過程、數據庫表拆分等,提高應用系統運行速度。對于數據庫參數方面的優化工作,可提出建議和要求,并輔助數據庫廠商或運維上進行數據庫性能優化。

    d)超出上述維護服務內容的部分,維護形式及費用,甲乙雙方另行商定。 

    7.2.維護形式 

    維護分為被動式和主動式兩種形式:    

    被動式服務包括:     

    e)現場技術服務方式,指因應用軟件系統出現重大故障導致業務中止時,乙方派技術人員運程協助甲方技術、業務人員一起對故障進行分析,提出解決方案,在征得甲方同意后對故障進行處理和排除;   

    f)遠程維護方式,通過電話、電子郵件、傳真或遠程訪問等方式進行系統故障的處理、技術支持、咨詢服務等工作。   

    主動式服務包括:    

    g)按月巡檢:乙方按月對系統進行全面檢查,優化系統,同時做好各類系統運行情況的記錄。對可能出現的故障提出解決預案及系統功能改進等方面的技術咨詢工作,并提供必要的現場指導。另外,乙方還可根據需要,在現場對甲方的技術、業務人員進行系統運行管理、日常維護、使用操作及開發技術等方面的培訓;

    h)主動服務:乙方定期將行業內一些管理理念、管理思路和新的解決辦法與甲方分享,提出更新的優化方案。 

    第八章公司相關案例

    8.1.項目名稱

    安陽中聯水泥有限公司

    南陽鎮平中聯水泥有限公司

    天瑞集團南召水泥有限公司

    天瑞集團光山水泥有限公司

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